自我實現

相信有許多人是抱著「自我實現」這個念頭，進入職場開始打拼的。
我自己就是，從最初就選擇了自己最想要的軌道去努力。在這軌道上，自然也會遇上許多抱持著「自我實現」這個前提開始職涯的人。於是我看見了許多風景與各樣的人，看過了各種自我實現、自我放棄。同時也看懂了從一開始就不打算追求「自我實現」的人。

一開始就不求自我實現的話，進入職場是要求什麼？
求時間報酬率的最大化。

也就是用最少的勞力與時間，換到最大的報酬與福利。
這樣是可以往冗員、薪水小偷、豬隊友的方向去發展的意思。畢竟這是這種職涯路線中，報酬率達到極大的一種狀態。只要沒什麼風險，消極也是一種務實。
不想當冗員，就去尋找必須努力才能生存、不允許冗員存在的地方。這樣的環境會汰除不適合的人，會有更好的機會去尋求更大的收益，也可以避免需為豬隊友付出額外努力的困境。
所以可以選擇積極。或者，所謂的自我實現，碰巧就只是追求薪資報酬的極大化就好。不然也可以把「自我實現」設定成工作以外的東西，用報酬去買到手。
這樣並不代表沒有理想，這樣是很務實的一種姿態。
這樣的人，大致就是很早就戳破了「自我實現」這個夢幻泡泡的明眼人。

所以「自我實現」是夢幻泡泡？
是也不是。

對於一開始就抱持要追求「自我實現」而進入職場的人，會是什麼樣呢？
如果參與到了一群不實現自我的人，那會是辛苦的，要用自己的努力去頂替其他不積極的角色，這樣的路線，若不早早燃燒殆盡，就會辛苦贏得不太合乎效益的成就，仍然可以得到「自我實現」。
如果參與了一群也是追求「自我實現」，但彼此利害關係卻是嚴重衝突的人當中，就遇上到底誰的自我可以實現的問題了，好故事大概只會有一個人有。

能不能找到一群都追求自我實現，利害關係也都一致的人？
有「天時」、「地利」、「人和」就沒有不可能。只是設定的前提愈是嚴苛，達成的條件自然就會愈嚴苛。

撇除渾然天成的奇蹟團隊，相對具體可實現的，就是去收買其他人的自我實現。
那就是當老闆。

老闆，就是透過支付薪資，去收買員工自我實現的資源，來幫助老闆個人的自我實現。

到這裡，應該已經揭露了進入職場尋求「自我實現」的根本衝突了。
當你領取薪資，你就是肩負了協助老闆「自我實現」的責任了，你就是出售了為自己達成自我實現的資源，給老闆了。

既然本質是交換，你就必須衡量獲得的報酬，有沒有多於自己售出的機會。
如果你的自我實現並不值得，那把資源出售給老闆吧，換到的薪資相對容易值得。
如果你的自我實現值得，或許資源一開始就不應該出售，反而應該去買別人的資源來用。

什麼階段的機會要用來出售給老闆？是不是能換取後續更好的機會？什麼時候要轉而爭取自己的自我實現？
你知道衡量，這些就會變成比較清晰的問題。能及早想到這些階段的人，比較不會一不小心錯失了時間。

時間。

在豐沛的青春中起程的人，會在半途中就老去。他們都知道，但都只會在遇到後才明白。
許多抱持「自我實現」前提的人，會在路途中發現這件事，所以會去改變自己的設定。
是不是夢幻泡泡，在決定要放棄的剎那，就會知道。

對於在時間上已經感到尷尬的人，你還是可以分析自己的處境。

若你的老闆只關切你個人狀況的好壞，而完全不關切你所做的事好或壞。
那麼，你可說是完整擁有自我實現的主導權。

如果上述是完全相反的狀況：
你的老闆只關切你所做的事好或壞，而完全不關切你個人狀況的好壞。
那麼，自我實現的主導權可說是完全在老闆，沒有屬於你的份。

在這兩極端之間，有著無限層次的灰色地帶。

只要永不放棄，在無限的灰色地帶上，總會有一個你最終的歸宿。