沒有料到，自己信手寫的論述文章，在公司內網被引用來討論。
那是「組織運作的空隙」一段關於硬幣的譬喻。其實文章早已經寫完也刊登很久了，而且構思更久，打從「情況再惡劣，也不要成為自己曾經厭惡的樣子」那篇就開始構想這樣的一段論述，我寫文章很慢，部落格很少更新，寫出來的幾乎都是庫存文，各位是有目共睹的。
小職員在部落格表達什麼讓主管發現已經不稀奇，我從來也不怕任何人知道我寫了什麼，不在意任何人看我的文章，不然我不會在網路上把真名與網路代號綁在一起。
真要說有什麼令我在意的，就是讀者怎麼解讀我的表達。文章完成經過那麼久，如果被解讀成小職員對公司近況有怨言，不是我的本意。
我很少只針對單一個觀察結果寫論述，大部分是累積了許多事情之後才會一起寫，我的論點很個人主義，但討論的議題本身是中性的。但以往的經驗告訴我，自言自語引起的聯想經常是超乎想像，而且大部分的情況就是「以為我是針對『眼前這件事』而發作」，不是的。
真要發作，我都是當場發作的，不會在部落格上面悶著寫。我知道自己有些文章讓人以為我只是想抱怨，沒有，現在讀的這篇也不是。
我把論述寫得頗泛用，套在很多狀況都可以討論，因為核心都在人性。公司裡開了個話題，我對後續發展是很感興趣的。
