不划算的選擇就是一種奢侈

週末下午，我處在一段很難得的、只有自己一人在家的時間。

而我剛經歷連續十二天上班的壓力與壓榨，身心都處於非常疲憊的恢復期。醫師曾經給過我一個指引：可以多接觸一些有流水的活動，例如游泳，或到河流、海邊走走，對身體與精神的恢復都有幫助。

我其實喜歡游泳，只是游泳是一項很依賴設施的運動。

自從搬離有游泳池的社區之後，我幾乎就沒有再游泳了。我對場地的衛生條件要求比較高，曾經在消毒水濃度過高的泳池裡，把頭髮弄得很糟；也曾經因為場地衛生不佳，讓腳底受到感染。於是，對我而言，游泳雖然是一種喜歡的運動，卻也是一種頗為奢侈的運動：它需要合適的距離、時間、環境，以及足以讓我放心使用的設施。

週末下午，我看了看幾週前買回來的新踏墊，又看了看家中那幾組已經不知道多久沒有清洗的舊踏墊。

既然不能去游泳，那就來清洗踏墊吧。

一方面把累積了一段時間的家事債務結清一些，另一方面也讓身體動一動，多少接觸一些水。

其實，這些踏墊都很便宜。

若把清洗所需的時間、體力、水費與清潔用品算進去，從純粹的成本效益來看，髒掉之後直接丟棄，再買新的替換，可能才是比較合理的選擇。尤其若再把自己的單位時間收入計算進去，親手清洗這些廉價踏墊，幾乎是一件不具經濟效率的事。

這形成了一種不太合理、卻又完全符合現代經濟邏輯的結果：

東西只是髒了，還沒有真正損壞，也還沒有失去功能，卻已經可以被當成垃圾丟棄。因為重新購買一件工業大量生產的新品，可能比花費一個人的時間去清洗舊物更便宜。

若只看價格與收入，直接換新是合理的。

但若從物品本身來看，髒了就丟棄，顯然又不太合理。

最後，我還是動手洗了。

而在清洗的過程中，我逐漸感受到，自己做的或許並不只是一件家事。

在科技進步、大量生產與高度競爭的社會裡，這種非常傳統的家事勞動，似乎已經悄悄變成一種奢侈的選擇性活動。

它沒有明顯的成本效益，也不會產生可計算的勞動收益。

我花費一段原本可以用來工作、消費，或者購買替代品的時間，只為了讓一件廉價物品恢復乾淨。這種行為不會增加收入，不能提升職場競爭力，也不能創造可以交換的成果。它甚至不符合最簡單的機會成本計算。

能夠親手做這件事，反而意味著我暫時擁有了一段不必追求產值的時間。

我可以不把自己的每一分鐘，都拿去交換更高的收入；也可以不因為一件物品價格便宜，就立刻放棄清洗與繼續使用它。我擁有足夠的餘裕，去選擇一件在經濟上不划算、但在人的感受上仍然合理的事。

從這個角度來看，親自做家事甚至不再只是辛苦，而是一種奢侈。

它奢侈的地方，不在於工具或物品昂貴，而在於一個人還能夠保有不被效率完全徵用的時間。

更意外的是，比起我的日常工作，清洗踏墊的過程竟然讓我感到十分順心。

因為我很清楚目標是什麼。

我要把踏墊洗乾淨。

我可以親自動手，親自決定流程，親自觀察污垢如何被清除，也可以親自判斷什麼時候算是完成。

沒有人在執行途中改變目標，沒有人忽然打斷我，也沒有新的任務插單，迫使我重新調整工作優先順序。清洗工具沒有突然失效，工作規則也不會在中途改變。我不需要把自己的意圖交給另一個不完全可靠的人執行，再等待一個可能偏離期待的結果。

我只是獨自而專注地，把整件事情從發起、執行到驗收，親手走完。

髒污存在，我便清洗；清洗有效，髒污便逐漸消失。

我的行動與結果之間，有一條清楚、直接而可信的因果關係。

這種感受與日常工作完全不同。

日常工作裡，我經常必須面對不穩定的目標、不斷變更的優先順序、臨時插入的要求、失效的工具，以及由其他人負責執行卻由我承擔結果的工作結構。很多時候，我負責一件事情，卻不能真正控制它；投入了大量心力，也未必能完整看見它從開始走到結束。

於是，清洗踏墊這件看似微不足道的事，反而重新讓我經歷了一次符合人性的工作過程。

我知道自己為何開始，知道自己正在做什麼，也知道什麼時候可以結束。

我能夠看見進度，修正方法，確認結果，然後對自己說：這件事情已經完成了。

它沒有很高的性價比，也沒有勞動收益。

但它給了我一種久違的完整感。

我原本只是想把一些家事債務結清，順便活動疲憊的身體；最後卻發現，自己透過一份在經濟上並不划算的勞動，短暫取回了一段沒有被競爭、效率與組織流程切割的時間。

我沒有因為東西便宜，就把它提前變成垃圾；也沒有因為自己的時間昂貴，就認為所有不能換成收入的行動都沒有價值。

我只是用自己的手，把一件髒掉的東西洗乾淨。

而在這個過程裡，我重新走過了一趟目標明確、因果可信、可以親自完成，也確實能夠結束的工作。

這件事讓我感到踏實。

而且，好久沒有如此真實。