主流的思想操作手,習慣以放大「果」的方式來混淆「因」。
這是許多問題永遠只能治標不治本的原因:
獎勵總是給了治標的,給了短視的。
導致遊戲的規則被改寫,潛規則反客為主。
這套潛規則,圈套了局內所有人,從上到下,一體皆適用。
這個圈套,是讓整圈內人停滯不前的舒適圈。
魔鬼也會引證聖經為自己辯護。
生於、長於、陷於規則內的人們,需要反思與慧眼。
因為立意良善的理念,可以被誤用。
不要信了聖經,就默許了魔鬼。
看清本質。
把力量,交付給值得的。
在組織裡,有自主判斷力與行動力的人,本來就會自然取得控制權。不是因為他們名義上權力最大,而是因為他們會主動承擔幾件高成本工作: 會定義問題。 會判斷輕重。 會提前看見風險。 會做取捨。 會承擔決策後果。 會在不完整資訊中先推動事情。 會讓他人跟上他的節奏。 這種人面對問題時,計算...
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