文史藝術教育的弱勢

在台灣作學生，文史、藝術、社會學科一直都因為市場性的因素，處於相對劣勢。
作學生時，我不喜歡讀某些科目，因而選擇理工。
不作學生之後，我才漸漸明白，那些我不愛的學科，教材是有問題的。
而整個社會對於教育的商品化，則是更嚴重的問題。
問題不在選擇學什麼、做什麼，而在於推崇與貶抑，背後代表的意義。

資優教育的個人反省: 認知心理、社會建構與教育倫理
https://www.facebook.com/notes/albert-tzeng/10152553441109928

「醫學院在台灣的尊榮，著實是一種後殖民的現象。」
https://www.facebook.com/albert.tzeng/posts/10100154450527071

在邏輯上對抗

人的邏輯會不斷的說服自己、同時強化邏輯本身的結構。

而一個邏輯的成形與否，與前提是否合乎邏輯，無關。

如果無意、無法移除那個源頭，就不與人在邏輯上對抗，因為邏輯會自己尋求強化。
與之相抗卻不摧毀它，也會使它更加強化。

敵人不在邏輯裡。

大象無形、大音希聲。
真正的問題，潛藏在表象的背後。

愚民眼中的戰爭，都是潤飾過的娛樂內容

我們一般大眾的刻板印象認為：
戰爭，大概就是槍砲戰械蹂躪城市的電影場面。
叛國，大概就是洩漏軍情、開飛機到敵國投誠這種新聞故事。

或許還因為，我們的軍事義務，還停留在如何操作半百年前的軍械、整齊的向左向右轉不停、如何保持刺槍突刺姿勢撐住三分鐘不動，就以為戰爭就是那樣那樣。

節錄孫子兵法謀攻篇三：
不戰而屈人之兵，善之善者也。
故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法為不得已。
故善用兵者，屈人之兵而非戰也。拔人之城而非攻也，破人之國而非久也，必以全爭于天下，故兵不頓，而利可全，此謀攻之法也。

又引自己在2013年底寫的短文：
在自己家燃放狼煙，因為我看見
沒有砲火聲的戰爭
不需弄髒手的盜匪
不會感覺餓的飢荒
不會馬上死的瘟疫
還沒有痛醒的祥和社會

戰爭早已經演變到超越我們刻板印象的形式了。叛國也是。

或許，我們的文學藝術電影，沒能叛逆到去挑戰太過於真實的題材。讓我們沒有機會被「真實」嚇到。
不提會被封殺的問題，光是娛樂性不夠，就會胎死腹中的。
只要我們普遍相信的文藝娛樂該是怎樣怎樣，就只會有怎樣怎樣的商品上市。

只要我們不相信真實該是怎樣，就不會有人願意大費周章告訴我們。

潛移默化的精神毒素

各位聽過什麼叫做神經毒素，但是否聽過精神毒素？

在電影「Inception」裡有一個概念，利用潛入夢境的方式，將一個信念植入目標的潛意識。這個信念會像病毒一樣侵佔心智，發展成為宿主信念的一部份。
褪去科幻包裝，在真實世界中，以植入信念為手段進行的方法，是真實存在的，而且很尋常可見。

我發現我們的主流媒體，會在一些巧妙的時刻，發出一些帶有精神毒性的訊息，就像我剛才在入口網站首頁看到的這則新聞：
http://goo.gl/NEJTMG

讀起來是一個很普通的新聞。
經過我的拆解，會有以下信念摻雜在其中：

如果愛搞政治，讀到碩士一樣會變成魯蛇，被家人唾棄，流落街頭當小偷。
愛討論政治，會無法融入職場。
政治狂熱會荒廢學業。
會因此去當保全。
網咖是這種人會去的場所。
擁有高學歷，一樣會變成廢物。（擁有高學歷怎麼可以當小偷？）
家族淵源良好，但就唯獨這麼一個走上了岔路。
看我拆完之後，意識到這則新聞的取向了嗎？不妨看看這則新聞下方的讀者迴響吧。

相信我，這則新聞會這樣寫，絕對不會是「不小心寫成這樣的」。
一篇文章不會是不小心寫成的，更不會不小心被放到首頁刊登的。

我懂如何透過寫文字，操作人的信念，所以我也能讀出操作的意圖。
電影「Inception」裡的主角柯伯，他宣稱自己最懂如何防備心智竊盜，正因為他自己就是傑出的心智竊盜。
電影「The Matrix」中，覺醒的 Neo 能看見原始碼的脈絡，就是這樣跳脫一層的領悟。

我的理想是大部分的人都能擁有這樣的抵抗力，因為我不樂見這個社會，被少數高竿的人上人操作。一整個社會，不能被用來反應少數人的品格。

 

「覺醒者」有兩種轉變的方向：

1.理解了人性的弱點之後，成為吃人為生的侵佔者
2.理解了吃人的法則之後，成為憤世嫉俗的反抗者

這兩種人，都各有成功與被淘汰的結局

再仔細留意：我們常看見第一種的成功案例，以及第二種的失敗案例，兩者被有意無意的拿來比對。
那是洗腦，是我所謂的精神毒素。
如果你從來沒見過第一種人，那你是幸福的乖寶寶。

 

簡要的說:
這是「人上人」在利用媒體公器，興建圍堵覺醒者的城牆。利用接受操作的閱聽大眾，孤立那些年輕的反抗力量。
這是一種潛移默化的控制手段，這與我的理念與作為，正好是相反的。

以信念包覆的毒藥

我想，大眾免不了是要被人操弄的。
因為，他們以為自己有在思考。

愚弄大眾的手法，就是讓他們自己認為某種信念是對的，選了邊站，自己就對了。然後就會自發的，執立場與其他信念相抗。

「連對錯都能混淆在一起，算什麼信念。」
「這樣才好，保持內耗的能量，一搧風，就能點起火，我照樣能高枕無憂。」

工程師用程式語言，對機器做Coding，可以操作它做出設定的行為。
人上人，也用一套語言，對大眾做Coding，可以操作人做出設定的行為。
而人會以為那是自己自發的。

懂得操作、消費大眾的人太多。沒有抵抗力的大眾，吃不盡、耗不竭，幸福還有剝削的空間。

所以終究是要見了血，才會喊殺人啊。

 

天下難事，必作於易

前陣子讀到這篇時，引出了一些討論。

我說：這些事情都被改變了，所以是可能的，可以辦到的，世界也沒有因此毀滅。

我引道德經：

圖難於其易，為大於其細。
天下難事，必作於易；
天下大事，必作於細。

是說許多事情之大，複雜難解，一己之力渺小，事情又還沒有惡劣到登高一呼就能群起呼應，一鼓作氣把事情翻盤搞定，確實沒有那樣的時勢。

大部分的人還是能過得好好的，不想惹事，反正不惹就沒事。所以算了，那種事做不來，不能改變什麼。

我就不是這樣想。

而如果我認為大事非以命相擲不可，非要革命不可。那，我如何看得起自己關起門來寫個區區幾段文章，一個過期的中二生不時的嘴砲、發洩不滿而已。不是的。

不需要認為：「要做到那些，一定要勉強。」
也不需認為：「要這麼勉強，還是算了吧。」

知道事情龐大不可為，但我還是能做我可以做的。

此為知難行易。

天下難事，必作於易。

 

設計變更：相信會更好

今天接到了一個專案中常見的詭雷：設計變更。

需求來源是競爭產品的某個表現，希望能用某個方式做到那個效果，我們要做到更好。（我知道其實不是那回事，不過那並不重要，這就是浪漫。）

只有幾秒鐘的時間可以把握狀況。腦子裡馬上展開數學、系統架構、每階段執行會議的決議，找衝突點。

效果的作法很明確，也知道怎麼樣可以做到，只是牽扯到本質上的變更，幅度很大，足以影響一大票人近幾個月的施工（影響 ≒ 摧毀）。

很快的描述完需求、確認目標後，好的，數學有方法，我OK。（要做工的都不在場，是在OK什麼鬼啦）

麻煩的是，怎麼向各部門解釋這個變更，價值和代價（嗯...說到代價就...）。

這事不靠專業，靠人品和面子（唉～）。總之先不要急。

我翻出半年前的設計資料，因為我記得曾經有相似的設計被淘汰掉，但版本太多了，總之先把那些被過濾掉的殘缺、偏頗、妄想、垃圾，全都過一次。

我沒有馬上著手變更設計，因為我想要賭一下，賭我會變出更好的方法。

這局面很像那個關於蠟燭、火柴與一盒圖釘的實驗。

創意工作需要的是冒險的信心，這種信心要基於對公司的信任。

但，沒想到方法就都是屁了，嘖嘖。

後來有想到方法嗎？

有。

OK的話，別人的工作可以減少個80％吧，因為簡單多了。

我的工作量應該會加倍吧（嗯...說不定不止）。

這麼划算，當然是OK的了。