辦公空間與工作團隊

辦公空間的設置，要搭配團隊營造的理念來做

重視提高個人專注力的辦公空間，適合用防衛型辦公桌：有矮牆隔離彼此視線，加重隱私與安全感，方便創造單獨工作的專注情境，當不需要人對人的聯繫時，可隔離掉不重要的打斷。

在有包圍性的空間裡，也方便布置自己想要的生活感，在專注工作中，可以隨時在舒適的空間裡獲得休息與補充。

簡單講就是想偷懶放空時，可以很徹底。

有重視隱私空間的設置下，開會與社交就有必要另外設置專屬空間，開會屬於中斷個人專注的因子，頻率就必須降低，非必要不開。讓開會交流更儀式化，減少隨時要建立聯繫也隨時會打斷專注的問題。

如果團隊需要高頻率的人際交流，就不宜使用防衛型辦公桌。

開放型辦公桌，不會有矮牆遮蔽，可隨時看見其他人臉孔，比較容易掌握團隊成員的整體狀態，這種設置可以不需要專用會議室，工作現場隨時能進行資訊同步與討論，間歇性的交流可以免除形式化的例行會議，屬於講究群體敏捷的設置。

這種開放設置就無法建立私人化的空間，所以會需要額外設置的不是會議室，而是休息用的空間，休息區雖不能像防衛型辦公桌那樣達到個人化的生活感，但可以有效暫離群體工作狀態，也可以作為非工作的交流用。

如果工作空間的邏輯，混和了不同理念的局部，容易產生矛盾。

例如團隊成員交流頻繁，辦公桌設置卻是防衛型，為了同步順暢結果發現大家在會議室比較好工作，結果會議常常瑣碎冗長，辦公桌成了會議後的冷卻休息區。

例如團隊的屬性是彼此並不需常交談，卻採用開放型辦公桌，在座位上工作時會因為無分隔，無法放鬆或長時間專注不被打斷，開會也還是在例行會議室而不是現場交談。

設置了無限零食櫃，卻沒有設置社交休息區，每個人隨機在自己位子上休息吃喝，干擾隨時可以來去、隨時打斷專注。

歸納講到的理念，主要是點出「專注」、「交流」、「休息」的配置，需要有理念的規劃，才好讓其中生活的人處於良好的狀態，不會陷入慢性的疲勞而影響工作效益。

團隊風氣的營造，與工作空間的設置並不協調的情況，即使身在其中的人也未必能意識到問題的來由。因為每天重複，久了，人可以對任何的不協調，視而不見。如果沒見過好的典範，會更容易接納不好的現狀。

「工作氣氛」不佳。說不定有部分就是環境設置的衝突累積成的。

好像是個商機所在。不過會注意到這方面隱性成本的公司，我猜一開始就會作到很對。

而不注意這方面的公司，可能也沒有「閒錢」去花在這種不具體的建設。

是不是這樣呢？